个过程中，发现自己的不足，经过一段时间，他自己感到，这个路子是对头的。
为了充实公司人才，他在招聘网站登出广告，招聘办公室主任、经理助理、汽车销售店副店长。
一天，有一人前来应聘。此人年龄40多岁，名叫吴广源。在国企担任多年管理工作。因为国企改制，他停薪留职，想自己找一份工作。
他对杨宁说：“我自己感觉，做办公室工作比较合适。希望杨经理有啥需要了解的，就直接问。”
杨宁也不客气，把自己心中最纠结的问题，一个个搬上了台面。
“我想请教一下，为凝聚人心，规范工作秩序，调动员工的工作积极性。办公室可以抓好哪些工作？从公司来讲，最关键的工作是什么？”
吴广源笑了一笑，回答道：“杨总，办公室的工作，涉及面很广。大多是事务性工作。但是就你提的问题，我简单说说我的看法，但有的方面，也许不在办公室职责范围。”
杨宁递给了吴广源一颗烟，说道：“没关系，您慢慢说，我也是在向你讨教呢。”。
“就办公室工作，应该做到以下几个方面。第一，制定出相关的管理规定，要切合实际。既符合公司的需要，也能被员工所接受。并且能够把它落实好。第二，能关注到职工的思想、生活。当职工出现思想波动、或者出现困难、矛盾。公司要能够关注到，尽可能给予解决。拉近职工与公司的感情。第三，搭建起职工与公司的桥梁，最有效的把公司的
第52章 怎样迈过这道坎(6/8)