啊？”陈刚有点惊讶的说道。
“当然是要收展示费的啦，超市里的位置，肯定是有好有差的嘛！大家都是交了入场费的，那你说把谁的产品放在位置好的地方，谁的产品又放在位置不好的地方呢？”章云峰问道。
“那肯定是谁愿意出钱多一点，谁就可以放在位置好一点的地方了？谁也不想出什么钱，那当然，只能放在位置，相对来说不怎么好的地方了？”
“另外，超市每天重点推荐的商品，还要向供货商收取推荐费。”
“还有和供货商谈入场费的时候，结算周期也尽可能的拉长一些，这样一来，我们的现金流也更充足一些，有助于超市的进一步扩张和发展。”
“除此之外，要严格杜绝假货，质量不合适的商品，进入超市消售，食品类的商品，要注意保质期，坚决不能销售过期的食品，一旦出现过期的食品，被销售出去了，对于我们的超市来说，可是致命的风险。”
陈刚还从来没有想到，生意还可以这样做。
其实在几年后的超市大发展时期，章云峰说的这些入场费问题，是伴随着20世纪90年代中期，国家零售市场的对外资开放，而逐渐演化而成的。
家乐福1994年进入我国市场。1995年12月以委托管理名目开设的“创益佳商城”在京城开业。出于在我国发展的低成本扩张需求，家乐福把我国宝岛确立起的“入场费制度”引入到国内。
1996年之后，家乐福以管理顾问
第五十五章：低成本与高收益的扩张方式（求收藏！求月票！）(3/5)