理结构。
随着萌芽规模日渐庞大，哪怕张硕已经很努力，几乎从不翘班，又有先知先觉，可仅凭他一个人的力量支撑萌芽前进，也是日渐感到疲惫。
需要有人替他分担一些压力。
发展与战略委员会，某种意义上，就相当于是古代军机处一类的参谋机构，为张硕的决策出谋划策，提供决策支撑。
当然也是一种变相的约束。
在此之前，萌芽集团也会召开类似的高管会议，但那都是不固定的，并没有形成一项制度，无论是会议时间还是参加人员，都有很大的随机性。
现在。
张硕就是要将此事制度化、常态化。
“发展与战略委员会主任，由我亲自兼任，委员包括萌芽集团总裁、副总裁，以及集团下属一级子公司负责人。必要的时候，可以邀请外部顾问。”
张硕没有提具体人名，而是以职位来定编。
这样一来。
哪怕是萌芽集团人资总监伍佘元、运营总监赵铭传，都将无法进入发展与展露委员会，可见规格之高。
而像吕凯、顾铭章两人，他们既是集团副总裁，又是一级子公司负责人。
也都只算一票。
又比如杜青青，虽然是青橙集团副总裁兼青橙科技总经理，但因为青橙科技已经被降为二级子公司，也无法进入发展与战略委员会。
就很严格。
“原则上，发展与战略委员会
第234章 萌芽组织架构再调整，轮值总裁制度！(3/7)