“财神爷这个位置，在我看来应该是个管家婆的角色。所以必须选一个责任心强、品质好、信得过的同志，才放心！我看还是副科长余文比较合适，在财务科工作了十几年，一直兢兢业业的任劳任怨！当年要不是为了培养小李，李书记本来是想用他的。”王书记把印象中厂里的几个合适人选筛了一遍，还是觉得当年被自己拦下来的余文最放心，同时也平了自己一直觉得愧对他的心情！
“余副科长，接触过两次。看起来是个踏踏实实工作的老实人！不过年龄是不是有点劣势？应该有40多了吧？现代化的企业管理，对财务部门的要求和以前不一样了！不仅仅是铁面无私的管家婆、看门狗！那只是被动的管理，不是现代化、科学化、主动化的财务管理。无法发挥财务管理在企业管理中不可替代的重要作用！现代企业的日常经营，财务管理是贯穿始终、全过程参与的，发达国家甚至把财务管理前置化，无论是上一个新项目、开发一个新产品，还是谈一笔业务，都要由财务部门先进行成本和收益的风险评估。再说用电脑代替算盘是即将到来的趋势！这些都要求财务人员必须具备与时俱进的学习能力和现代化的视野。所以从长远考虑，我建议还是选一位年轻一些的培养更有利些！”