杨贵平稍微思考了一下。
“戴书记，我觉得这份报告上反馈回来的只是一些表面的问题，真正的原因还是应该从本质上去分析。”
杨贵平也开始有了一点语出惊人的风格。
戴博艺颇感兴趣地看向了他，等待他的解释。
“戴书记你看，这些职工所提出的问题，大部分是集中在供销公司本身。大家都在关心供销公司会有怎样的变动，以后会有什么样的发展，工资能不能发出来……对吴大厨表示关心的却很少。”
“这不是一件好事吗？说明职工们对供销公司很有归宿感啊！”
“表面上看是这样，但实际上，却是这些职工都已习惯了在国企的安逸生活，哪怕守着一个很渺茫的希望，也不想自己的生活有新的变动。”
杨贵平确实把问题的本质说出来了。
习惯安逸、不愿折腾，这是古往今来变革都需要面临的一个大难题。
这是人性。
人性的这种特点用一个词准确地来形容，那就是“守旧”。
这样的例子其实是非常多的。
远的不说，在现代就有很多典型的例子。
以现在的邮电系统为例。
现在的邮电局，还是邮政和电信在一起的。
但到了98年，邮政和电信会分拆。
而到了2000年，电信又会拆分为电信跟移动。
在这两次拆分过程中，邮电系统
第342章 杨主任上任(3/5)