还是资本。对于当下在好莱坞一骑绝尘的丹妮莉丝娱乐来说，这些都不是问题，哪怕其他制片厂不配合，丹妮莉丝娱乐甚至已经足以用一己之力完成这次电影放映模式的改革。
西蒙其实也正打算这么做。
第一个吃螃蟹的人或许会承担很大的风险，然而，确认其中蕴含的巨大商业潜力，先行者往往也能够收获更加丰厚的利润。
对于3D和IMAX的市场潜力，没有人比西蒙更清楚。
午餐过程中，对于艾斯纳和奥维茨，西蒙不算完全坦白，却也没有太过于隐藏自己的想法，大致讲述了一番自己的思路。最近几年全球范围内因为娱乐产业的复兴，影院数量都在持续增加，趁着这股东风，丹妮莉丝娱乐恰好将这两项新技术推广出去。
首先可以从丹妮莉丝娱乐自家的院线开始推广。
当初兼并的MCA远远不只是一个环球影业，准确来说是一连串非常庞大的资产组合，其中就包括现阶段北美地区的大型院线连锁奥登院线（Cineplex Odeon）40%的股份，这是当年里跟政府放松对娱乐产业管制后MCA购进的资产。
经过最近几年的发展，奥登院线不仅在美国和加拿大地区拥有总计379家影院，银幕数达到1863块，而且还悄然将业务发展到英国、澳大利亚、意大利、新西兰、乌克兰等海外市场。
因为加盟影院基本上都处在各大城市的黄金地段，1994年度，作为丹妮莉丝娱乐的子公司，奥
第822章 招股说明书(5/10)