执行力就要大打折扣，其最终结果就是分崩离析。
同样这样一个企业集团如果没有一个从近期到中长期的总体规划，并拿出一个具有可操作性的计划来，那么这个企业一样是短命的，其兴也勃，其亡也忽。
一个企业集团，每一个部门都是不可或缺的，同样这些部门的职能都必须要得到有效发挥，否则一样要出大问题。
所以沙正阳在一接手长川实业之后，自己先行调研，但是另一边却安排徐利平先把办公室和战略规划管理部先行重组搭建起来，尤其是战略规划管理部，务必要选拔一批优秀的人才进来充实，要按照自己的规划意图来对未来长川实业的发展做出一个科学可持续的综合发展规划。
“按照沙总的要求，总公司从7月开始就对整个公司旗下各方面资产和企业运营情况进行了一次摸底，后来从8月底开始，三大煤业又陆续向总公司移交三产企业，目前仍然处于一个移交过程中，但鉴于目前公司领导班子已经基本配齐，沙总要求在近期就对近期乃至1998到2000年未来三年发展规划拿出一个初步意见，所以我们近期也对公司近况和发展规划进行了一个梳理分析，相关材料已经放在各位领导的面前，……”
会议室里一阵纸页翻动声音，大家手中都有厚厚的一卷文档材料，很显然这就是近几个月来徐利平带着一帮人拿出的成绩。
整个公司旗下数十家企业的情况，尤其是二十多家还在正常经营企业的状况，包括资产、负债、运营情况
第六卷 第一百一十节 第一次党委会议(3/6)