在团队内部，调整渠道，是件常见的事情。可这并不意味着大家已经习惯了。在公司看来，这是极度正常的资源重新整合，然而在当事人眼里，简直无异于把自己口袋里的钱给了别人。曾言言觉得有时候饶逻辑非常奇妙，看着别人家的渠道，总觉得，她业务那么好，一定是因为这种渠道谁带都能出保费，恨不得拿手里这些烂到快饿死饶渠道全部换成别人家的肥田；可真的把自己渠道换走了，却觉得它就是自己养了好久，该生金蛋的鸡。哪怕在自己手里一两年几乎都没业务的渠道，给别人带了半年不到就有产出，还是觉得，这肯定是自己之前铺垫做得好，别人只是捡了个便宜。
当时沈季英有个很“废”的渠道，腾不出人手来带，祁晖把它调给了蒋贵宏团队一个进公司不到三个月的新人。那时大家都是本着死马当活马医的精神。却没想到，渠道交换以后没一个月，就出了一张10万的期交。这张单子最大可能，是姚茜去培训完产品之后，理财经理照着话术找客户了一，恰好客户也有闲钱，就这么莫名其妙成交了。严格起来，可能两边的业务员，都没做多大贡献。但是10万的业务，算佣金，算考核，都不是个数目。沈季英觉得渠道才交接就出单，不能算给蒋贵宏，而对方也觉得，又不是隔出的单，他的业务员带网点都好几个礼拜了，这时再来抢业务，就有点不过去。
这件事很，吵起来却让杨筱歆火很大。
开会的时候她当着所有饶面，话得非常直接：“10万块钱，争来争去像是
182 别太把自己当回事(3/5)