不要伤害他，哪怕他和文件有冲突，你们下边的人做不了主的时候，你们可以上报，就是要敢于在待遇上拉开差距，让优秀员工多拿钱、多分配到一些期权奖励，很早以前还有前面我又强调了，人权平等但待遇一定要分三六九等。”
“我们的改革中不能左一会儿，右一会儿，然后这被伤害的人，那被伤害的人，其实最被伤害的人，一定是优秀的人，为什么呢？因为他们一定有非常多的缺点，但是他们同时也有非常多的优点。”
“我们不能教条主义abcde的去执行，什么叫完人？刚刚出生的小孩子就是完人，无所作为的人就是完人，我们认为这个社会，至少我们华盛集团不需要这样的完人，我们需要的是能做出贡献的人，这一点我们要在管理员制度、人力资源中真正明白，搞清楚谁是我们真正需要的人，我认为我们不需要完人。”
“还有就是对于公司全方位调查我提出意见，我为什么对公司所谓的全方位调查提出意见呢？我认为不是你的调查方法有问题，而是你的评价方法和分析方法出了问题，全方位调查是为了寻找每一个人的成绩、每一个人的贡献，当然也包括寻找英雄。而不是单纯的只去针对性的寻找一个人的缺点和问题。”
“这次讨论改革的问题是非常非常重要的大的战略改革，需要经过严格的考究，确保拿出这个改革方案来，我们的这次改革最重要的问题就是不能伤害了优秀的使命主义者，甚至那些调皮捣蛋不听话的却有
第212章：群策群力（下）【7/100】(4/5)