而这个市场微观数据调查，则是调整后的调查部开展的第一项工作。
发调查表。
请客户填写，认真如实填写者，打折。
同样，有记忆超好能提供有用信息的服务员给小奖励。
后世几种常用的调查手段，推动开展调查，拿到烤肉店最真实的客户信息，随后再做针对性的调整。针对公务顾客，增加包间和隔断，针对外地顾客，在店里增加老北京的一些特色物产，并给带上打折卡可以去喜羊羊店拿到优惠产品。情侣客户推出双人坐，家庭餐上了儿童座椅等等这些建议一并提交给了孟秋歌。
这是咨询公司做的第一笔调查业务，效果如何，需要后续观察。主理工作交给了刘云等人。
咨询公司调整后，数据搜集与整理，情报分析与管理，情报分类管理等等全部细化和岗位化，暂时只按自己公司涉及行业进行定位，食品类、地产类、餐饮类、金融类等几个主块，还有宏观经济和政策研究类，全部电脑化办公，用数据库进行管理，每个业务室都在12人。而情报搜集和调查是罗强和刘乐的工作。三人都向韩枫直接负责。在确定咨询建议时，仅相关业务室经理参加，确保不出现失泄密的问题。
同时，在公司能有所盈利之后，将会分配股权。
罗强、刘乐和刘云都是5的股份，工作满三年以上的业务室经理3。
这个公司实行基本工资加绩效考核机制。
确定了该公司将向社会
第202章 犯了一个错误(3/4)