丑陋的卡西莫多，其实有一颗无比善良的心。
然而，人就是人，始终无法摆脱生物性，要不然就是智能机器了。
凯文所说的，很大一部分是处于大家对于产品的认同，更多是一种个人习惯，比如长期消费某家的产品，自然就会形成一种习惯。
要是将所有的产品，都冠上新创业的名头，表面上看并没有什么太大的作用，但架不住新创业的消费群大，这等于是无形之中的引流。
小米科技的创始人，雷猴王之所以如此成功，不仅仅是因为他价格屠夫的手段，高性价比的产品当然是一个方面，实际上卖手机仅仅是为其打造一个流量和品牌生态的第一步。
卖手机，让小米的操作系统，获得了几亿用户。然而，又靠着这些操作系统，给小米的移动互联网和电商渠道导流上亿活跃用户。小米的自营电商平台发展起了，不仅仅卖手机，自营电商降低渠道成本，增强线上渠道控制力。另外，靠着卖手机把自家的电商渠道铺垫起了之后，小米又开始卖充电宝、电视机、笔记本电脑、点灯、路由器、智能音箱、扫地机器人、沙发、桌子、方便面……基本上，什么都能卖，一个又一个产品被从无到有孵化出！
那些非手机相关的产品，毛利润远远超过卖手机。并且，小米手机并不是高端，仅仅是性价比获得消费者认可。但是，其他的小米生态系孵化的产品，就未必是市场最低价，但也不是最高价。市场觉得小米这儿牌子不算最贵，价格比较透明，买了即使不是最
第544章 生态构想(4/7)