清楚楚地看到，你完成了多少自己的本职工作，完成的质量如何，通过量化考核，我们就能够清清楚楚地看到一个人对待本职工作的态度，那些对工作充满热情，同时又在工作当中表现出更大能力的人，我们将会通过对其能力的考核，把他提拔到更高更重要的工作岗位上去，而那些不能正确对待和履行自己工作职责的人，对不起，你必须离开现在的工作岗位。”
刘岩阐述完之后，李亚洲率先发表了自己的看法。
“刘岩同志的意见，对我触动很大呀！我们一直在讲，要因材施用，要人尽其才，事实上呢，我们却做了好多浪费人才资源的事情，对翟礼让同志的使用就是一个深刻的教训啊！那么，我们现任的处级干部，现任的科级干部，到底能不能经的起这样的考核呢？当然，我并不是说，我们的处级干部，科级干部，没有担任相应级别的能力，而是具备不具备担任现任工作的能力，在这方面，我们要进行深刻的反思，在适当的时候，根据每个人的能力表现，对其担任的工作进行适当的调整。这一边，我们必须要迈出去，另外，对工作业绩进行量化考核，也是我们必须要做的工作。我觉得，对一个干部的考核进行量化，不仅能提高其为人民服务的意识，而且还能起到端正思想和工作作风的效果。我们的工业生产者，我们的农业从业者，我们的服务业工作者，他们每天的工作业绩都有一定的量化指标，所以当投身于工作当中的时候，他们考虑的，是如何保质保量地完成自己的业绩指标，而不是其他的东西，所以他
第454章 尺短寸长(5/6)