，其他成员一概不要，马宁海的职责是负责结算和资料上报，重点项目卡控等事宜，孙总负责全部的技术工作及业主、设计院协调沟通工作。”
为了服务现场，秦舒淮准备把技术人员全部下放，至于项目部内，有两人便可以，尽量做到精简。
“然后便是工区工程部，工区工程部除了总工外，还要设立一名工程部长和两名副部长，在工区部长和副部长中，部长职责主要是协助现场技术指导和收方结算，方案编辑由项目部总工程师和工程部长负责，工区的工程部长和副部长，主要负责现场施工，其中现场收方全部和工程量之类的事情，全部由工区部长全权负责，并对接项目部部长，最终由项目部长复核完成后，进行结算。”秦舒淮继续安排。
自始至终，秦舒淮的想法都很简单，指挥部的工程部集中内页一些资料，工区工程部主要负责现场施工，服务好现场，把责任划分好。
如此一来，才能让工区的工程部成员，有精力放在现场施工上面，服务好现场，加快施工进度。
“除了工程部之外，在工区还将设立物资部、安质部和综合部，至于财务部工区暂不设立。”秦舒淮道。
之所以设立工区，目的就是为了加快现场施工，而服务现场施工的部门，无非就是工程部、物资部、安质部和综合部，至于财务部，将资金分流到工区，在秦舒淮看来，完全没有这个必要。
而且工区建立财务部，不利于资金的管理，不过秦舒淮也清楚，工区
第一二二章 扩建(7/8)