的，但5%的额外发行成本总是少不了的。
因此，如果不是融资需求非常强烈、对自己的公司发展非常有信心，或本国证券审查机制过于严苛，难以实现本国上市，那么很多公司并不愿意花这么高的额外成本在美国上市。
对于普莱姆基这种极端重视成本的人说，额外多花这么多钱去美国上市，实在很难接受。
而且现在Wipro的运营很良好，作为IT业的蓝领，在竞争不是那么激烈的情况下，正是打基础的时候，扩张太快反而不是什么好事。
听了普莱姆基说的，张晨只是笑了笑：“没关系，普莱姆基先生，这只是我的一个小建议而已，无论你做任何决定，短期内都不会影响Matrix同Wipro的合作。”
普莱姆基瞳孔微缩：“短期内？”
张晨耸了耸肩：“别误会，没有任何其他意思。只不过据我所知，您和infosys的穆尔蒂先生是好友，作为印度软件行业的两大巨头，我原以为infosys美国上市之路会让您也有所触动。”
“infosys要做ADR？”普莱姆基面色凝重起，infosys是wipor最大的竞争对手，两家公司几乎是同时进入软件外包领域，infosys目前的规模甚至比wipro还要大一点，但盈利能力比wipro要稍差一筹。
印度的软件外包行业之所以能够发展起，也是有历史原因的。在七十年代末，当时印度的执政党人民党（很多党派共同
第683章 ADR（第二更）(3/5)