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重生之投资之王

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第815章 尊师重道(二合一)
意味着20%30%的研发经费人间蒸发了。

    减少固定费用?不好意思,这是不可能的。组织有不停扩大的本能,不可能主动减少固定费用,因此,最后吃亏的还是前线研发部门。

    在目前这个历史阶段,美国航天事业的停滞就意味着世界航天事业同样陷入停滞。

    纵观全球,可能也只有华夏依旧在潜心钻研,希望能够用这宝贵的时机缩小与美国在航天方面的实力差距。

    但这样一,全球卫星发射市场就进入了一个很微妙的竞争阶段。

    自五十年代末第一颗人造卫星发射到太空一,四十年的时间,人类已经向太空中发射了近两千颗人造卫星。随着无线通讯和卫星遥感技术的不断发展,每年发射升空的人造卫星数量节节攀升,尤其是商用卫星,进入了发展的爆发期。

    但恰在此时,全球的航天事业陷入停滞,火箭发射次数下降了百分之二十,大批商用卫星等待发射,最长的排期甚至排到了五年以后。

    就连NASA自己的卫星,都在排队和四处寻找其他的发射平台,更不用说这些商用卫星了。

    这时候如果有人跟NASA说,我比你自己发射便宜20%,而且能马上发射,不用排期,NASA保证连自己的火箭都不用了。

    这就是商机啊。

    全球每年的商业卫星发射市场约为两百五十亿美元,如果能够将发射费用降低百分之四十,发射成本降低百分之六十,就能够垄断百分之七十以上

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