格捞一些的组装代工领域，后世大伙儿最熟的肯定是郭台名的富士康了前世顾骜刚大学毕业求职那阵，就新闻上老是看到富士康的空虚抑郁员工连续十几桩跳楼自尽，印象很是深刻。
死人归死人，从侧面也可以看出老郭这人治厂有方，能把人标准化成冷冰冰的机器，抹杀绝大多数质量风险。
顾骜是说干就干的脾气，有了方向之后，他立刻利用职权所能查到的资料，开始梳理郭台名的现状来还真别说，多亏了顾骜如今在外资委的台资处，所以手头资料相对比较全，尤其是湾湾有竞争优势的重点产业，大多数企业有头脸的企业，都可以查到。
不然，在这个没有互联网的时代，光检索对方的老底，就能让顾骜痛不欲生。
“鸿海精密，1974年，由郭台名自力斥资30万台币成立，早期经营范围：电视机旋钮/塑料按钮。
1977年，在电视机/家电塑料按钮这一细分领域，做到全台最大，连续盈利，固定资本累计达200万台币。企业进一步扩大生产，并将经营范围拓展到所有家电的注塑外壳/结构件，自行开设注塑模具厂。
1980年，谋求东亚银行融资，增开电镀厂与蚀刻厂，进一步获取贴牌客户的电路板蚀刻和整机装配业务。但目前东亚银行尚未核准抵押贷款”
顾骜稍微一梳理，就摸清了郭台名如今的日子过得好不好：这家伙也算是号人物，6年前，年仅25岁时，就能自己拿着30万台币成立一个专注于塑料外
第155章 毕业了还有人找(5/6)