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重回80当大佬

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第509章 东边不亮西边亮
打残后,连横合纵把世嘉弄出了圈子,实属不易。

    在游戏机业绩如此稳健的情况下,略微拖一拖产能、向新起步的cd随身听倾斜一下,完全是可以接受的,毕竟这是一片新的蓝海,要赶快圈地。

    ……

    铺开了cd随身听的市场后,顾骜面临的下一个问题就是变现。

    因为光靠卖cd机,着实是没什么赚头的。

    在索尼的台式机cdp-101定价600美元的时候,天鲲的disc-an裸机售价198,这是价格杀手级别的定价。

    可以说,目前每月15~20万的出货,完全是靠“小型便携式就该是便宜货,很划算”这个深入人心的定位拿到的。

    历史上索尼公司刚做d50随身听的时候,也是不赚钱的,出井伸之甚至是做好了“先亏一年多,等摩尔定律和工艺提升后降低成本,后面再慢慢赚”的打算。

    顾骜现在卖cd机也是不赚钱的,只是占住“天鲲是世界上第一个做cd随身听”的这个江湖地位和名望,把品牌扩散出去。

    如果今天天鲲是一家上市公司,那么这个数据就会非常好看:公司可以把销量、营业额这些数据都放到公司报表里,画饼告诉股民们“虽然现在没利润,但凭着目前的市场占有率百分比,过两年我们会有多赚,所以你们要提前买进股票等着两年后分红”。

    这样一来,公司现在就能立刻收到因为两三年后预期大好带来的利益。

    但天

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