很快投入到了华兴通讯的管理工作中去。
因为基层招聘的大部分是新人，历史包袱比较少，管理上面自然也能多采取一些大刀阔斧的西化激进改革。
顾骜把后世的绩效激励体系稍微拿出一些稳妥、还有点人性的部分，稍微推行一下，对于80年代中期的员工，已经非常有效了。
不过这一切更主要是得益于华兴通讯挪来了特区，所以电子工业部里、乃至各种兄弟单位很难把大量的关系户塞过来。
84年体制内没拼劲的人，尤其是在京城混惯了的，是很少有敢南下特区淘金的。就算给他们位置，他们也懒得来这里工作。真有魄力的相当一部分也自己披个乡镇企业合作的皮、下海单干了。
（注：92年的下海是纯下海，不需要任何掩护身份的。84年其实也有很多下海，但因为还没有内资的私人有限公司，大多数下海是套一层乡镇企业的皮，给乡镇集体一部分股权，也就是鲁冠球那样。
产权不是很明晰，但生意还是可以顺利做的。比如鲁冠球等最常见的办法就是“花钱买不管”，乡镇集体什么都不干，每年类似于干股从企业拿走几成上缴利润，然后就不干涉具体经营。）
没有了错综复杂的关系户，这个时代的企业还是比较好管理的。因为什么物资都匮乏，只要你产品对了，怎么都能赚钱。
摩托罗拉品牌的寻呼机，实现国产化之后，价格也有所降低，与一年多之前相比，只有纯“哔哔”提醒声的寻呼机，价
第495章 滚滚长江东逝水(3/7)