蓝润目前是在给医药版块培训基层的员工，所以像流水线一样给所有人灌输着蓝润医药的基础知识以及经营理念，并且最重要的是培训员工的忠诚度和品德素质，如果在培训的过程中发现员工的品行和态度很有问题，那么就会该白板员工立即辞退。
而在培训员工的过程之中，医药版块也在这其中注意发掘一些素质比较高的员工，将可以做为医药版块的人才进行提拔，现在中东分部医药版块草创之后基本一片空白，人才缺口实在太大了，所以不得不这么做。
而在中东分部大力发展房地产建设，筹措医药版块的一系列准备的时候，秦朗却带着一个二百人的大团队离开了中东分部。
这个大团队被分散成各个十人小队，转战中东各国各个城市，与当地各个城市的药店负责人进行联系，准备着入股、或者是并购这些当地药店，将这些中东原本的药店零售点一个个都加入蓝润的渠道体系。
这是一种并购以及渠道加盟的网络模式，这种情况在欧美和华夏很普遍，但在消息比较闭塞的整个中东说算是比较新鲜的。
说服这些药店拥有者出售或者加盟是一个辛苦而漫长的过程，需要的不光是随行人员的体力、精力，还有耐心。
整个中东大大小小一二十个国家，每个国家的零售药店成百上千，就算中东分部二百人的大团队分散开，想要将这些国家全部都走一遭也不容易。
秦朗的计划是整个中东现有的这些大大小小药店跑遍之
第1455章 有钱好办事(3/6)