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那年1981

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65 苏厂长一错再错
百胜,我只知己不知彼,岂有不败之理。”

    梁进仓知道苏厂长说的都对,他一个大城市来的机关干部,理论层面的能力更强一些,实践能力肯定要差。

    即使他在二轻局时,有过帮助大企业完善规章制度的管理经验,但那些经验放到小地方的社办企业确实是不对路。

    就像在欧洲打过二战,跑咱们国家来指挥农民战争,肯定要犯生搬硬套的教条主义错误。

    不过,事情也没有苏厂长说的那么悲观。

    很明显这是因为挫败,让他变得悲观沮丧了。

    其实,这种悲观情绪又何尝不是一种错误。

    他认识到了自己怀着一腔激情来管理社办企业,是书生意气,知己不知彼,是错误。

    但没认识到现在悲观沮丧的错误。

    就像以前总结的战争中的失败教训那样,在进攻中犯了冒险主义,进攻受挫转为防御,防御时犯了保守主义,顶不住了在退却时,又犯了逃跑主义。

    现在苏厂长犯的就是逃跑主义。

    苏致祥打电话到公社里,要那辆130过来。

    他担心小梁打了孙业富,回家的时候会遭到报复,所以要用130把他送回去。

    “回去以后,明天你就不要来了。”苏致祥说:

    “明天开始,我也会把厂里的遗留问题处理一下就离开,我这厂长继续当下去已经没有意义。

    千言万语,是我对不起你,以后有机会,咱俩

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