“如何更好的让员工合理的分享公司利益，并创造更好的价值, 是我们绕不过去的一个问题。”
温良过去的经验和在体系内的工作经历告诉他，分配体系的核心是利益, 但利益的分配方式不是平均化。
而贸然给太多钱，员工积极性反而会严重下降。
额外的, 企业发展过程中高低起伏很正常，万一下个月营收大幅下降，能分的钱少了，落差感一出现，就容易滋生一大堆问题。
也不能只听新人笑不闻旧人哭。
又得避免先来者尸位素餐。
还得避免先来者因为占据了有利位置，为了维护自己的既得利益乃至瓜分更多利益，利用职权无限压缩后来者和基层员工的利益。
尤其是在公司发展过程中遭遇危机时, 这种不可避免的现象将如何避免也是难题。
尽管人们知道人生是起起落落的，但人们其实一般只能接受起，无法接受落。
这就会导致一个现象，即：假使今年收入10万, 就无法接受明年少于10万的收入。
而更具体一点说。
假如今年发展好有10亿利润，明年变成了9亿，很容易出现部分高位者会为保证自己的利益不被减少，而减少对下层的分配。
温良抛出这个问题，在座众人思考了起来。
这些浅显的方面，大家都能看出来。
李泽率先表态：“我们可以接受利益的起伏波动，因为只要
第190章 分钱(求订)(4/8)