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我的博浪人生

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第150章 当然要记录丰收啊(二合一求订)
000×100%,即小橙书自营广告的成本净利润率为:402.5%!

    即:所得利润总额比付出的成本要多。

    只不过,如果按销售利润率公式即利润÷销售×100%算,博浪的销售利润不算太高,现在整体只有45%的样子。

    毕竟2.1亿中最大头的是平台广告营收,这部分小橙书至多有30%的毛利。

    以小橙书的体量,一个月9900万的平台广告营收很少。

    按1.5万品牌合作人算,四月份平均每人只创造了6600块广告收益。

    以活跃的3900多位品牌合作人算,平均每人也只创造了2.5万多的广告收益。

    按最小单位的2000元一条合作广告算,活跃品牌合作人平均每人在4月份只发了不到13条广告。

    一个月四周,每周三条广告的样子。

    如果按照合作广告报价中位数8000多来算,平均每人每月只发了三条广告。

    按‘娅七’的合作广告单价算,也就她一条广告的二十分之一。

    这也是小橙书一直很被所有社交网站视为眼中钉的原因,合作广告真是个积少成多的优秀盈利模式。

    实话实说,要不是加以限制更注重平台生态,以小橙书早早通过‘娅七’试水本地生活服务广告业务并成功的业务需求量,早就广告满天飞了。

    行业内也知道小橙书现在对广告做了强限制。

    要不然平

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