主持会社，才算是没有玩似。
到了67年，在池田和德川牵线下三水会成立，正式组建起三和财团。
这时候的三和可谓牛逼。
力压住友，直追三菱和三井。
然而没过几天好日子能源危机爆发，丸善石油被迫买了高价石油差点把整个财团都给搞垮。
就是在这样的背景下，三和吸取教训，明白了鸡蛋不能放在一个篮子的道理因此不管什么产业都吸收。
包括宇部兴产、阪急电铁，阪神铁路，NTT，夏普，运通，大林组这些集团，几乎就是东拼西凑的产物，因而被叫成“杂居集团”也不为过了。
好处是，抗风险能力成倍增强，三和再也没有遇到过破产的危机。
坏处也同样明显，变成杂居的三和就跟趴窝一样，缺乏集团组织性，如果和住友，安田，三井，三菱相比，甚至都不算是财团。
因为每个财团综合商社都是核心企业，诸如三菱重工，而三和财团的核心商社——日商岩井却没有那么强。
原因非常离谱。
日商岩井是抱养的孩子。
呃......
准确地说，
日商岩井是被三和偷来的。
这家核心集团原本是第一劝业银行旗下的商社，三和银行为其做了大量的工作，最后才并入三和财团。
说白了，就是“挖墙脚”。
但是被挖过来的日商岩井的股东依旧
147章 三和财团的前世今生（二合一大章，求订阅）(6/10)