所谓本地生活服务，就是餐饮、电影、KTV、美容美发等线下服务，但是大量团购网站做的都是实物团购，比如化妆品、服装等等。
因为服务业本来毛利就低，价格提不上去，还有地域的限制，但是实物商品可以发往全国还有高毛利。
看起来好像更合适。
但这其实只是烧钱烧出来的短期幻觉，长期看，怎么可能打得过魔宝？
幻灭也就再正常不过了。
正是因为有了以上两点清晰认知，霉团花钱才跟其他团购网站不同。
其他团购网站的钱，一多半都烧在广告营销上。
广告那都是做的铺天盖地。
可霉团看清楚了行业本质，早早意识到，面向商家，也就是b端的广告是没有用的，商家端广告投放的再多，也不如有执行力的线下地推队伍好用。
而对于消费者端，线上的广告性价比要远远大于线下。
于是霉团在整个广告上花的钱都非常谨慎。
即使投放的话，每个用户来自什么渠道，一次消费情况二次消费情况如何，各个渠道的性价比怎么样，都算得清清楚楚。
借此节省了大量的资金。
等到上半年的热闹过去，资本寒冬到来，趁着对手进入虚弱期，霉团立即展开凌厉的防守反击，在极短的时间内就扩大了市场份额。
以此奠定了在团购行业的地位。
可薇信的成功突围，再一次煽
第177章 团购起波澜，青橙陷漩涡！(5/7)