是类似的打法，借助强大的渠道优势，很快就后来居上，碾压对手，继续一统江湖。
如此也就不奇怪。
“抓住流量，扩大流量，利用流量，亲近流量”这一套打法，已经镌刻到腾达企业文化的骨血里，再也难以跟流量剥离，实现转向了。
最终很可能就是“成也流量，败也流量”。
“你的思路不错。”
被曹习这么一说，礽鱼也是有点回过味来，他之前就是太在乎青鸟互娱了，总想着，沿着青鸟互娱已经走通的路子，再走一遍。
反而忽略了腾达在端游积累的深厚底蕴。
等于是“以己之短，攻敌之长”，这怎么能赢呢？
不别扭才怪！
“那我就往下分配任务了？”曹习再次满血复活，重新又有信心满满。
“去吧！”
礽鱼也是悄悄松了口气，总算对上能有所交待了。
最近正值腾达调整组织架构的关键时期，他可不想在这个时候掉链子，导致权力缩水，还想着要更进一步呢。
身为首席运营官，礽鱼想的比曹习还远，甚至能够举一反三。
既然腾达在游戏制作上，可以移植借鉴在端游积累的成功经验，那么在移动端的渠道建设上，是否也可以进行类似的操作呢？
比如说。
将ICQ游戏中心植入到手机ICQ。
甚至于说，微聊也能开发类似的游戏中心功能，
第175章 腾达：我悟了！(5/7)