经销商进入来做“现场直销”，我们可以借鉴前面，因为我们本身就得天独厚！“
胡峰说的非常专业，而且通俗易懂。
这就是人才的重要性。
宜加的确是全球最大的家具零售商。
昌南没有宜加，但是有美凯龙。
他有工厂，有系统，可以确保木材的成本。
但是单一的木材，并不足以完成品牌的多样性。
所以他外包了二十多家工厂是正确的，设计样板，然后协同降低成本，已完成利润最大化。
至于运输这一块，线上还是走外包吧。
线下走专供。
售后服务要做好。
“说的挺好，昌南总店是我们第一家店，先占据西江市场，在西江其他地级市寻找合适的店铺，我们走店+仓库+就近专供路线+一年保修！
线上走外包运输，但是设计和生产，我们还是自己来。
南河的瘦东来那种模式非常的好，我们可以学起来，有问题，第一时间解决。
未来我们走房产模式，会极大的减少我们的仓库和运输压力，而且品牌形象树立之后，他们就不会在乎他们用的地砖是不是大鹏，灯具是不是欧泊！”
宋潜在下一场大棋，一旦完成布局，就会形成完美的产业链闭环。
无人可撼动，任何一个环节，都不可能有人能够钳制。
不仅如此，利润也会最大化。
南
第一百九十章 一飞冲天！(2/5)