处不在的市场竞争，硬生生把客户全部拉到竞品那边去啊！
现在的市场竞争手段有什么？无非就是广告宣传外加价格战呗！
现在好了，泉城汽水厂不但主动承担起了他们打价格战的损失；还给了他们足够的区域广告投放建议权，这就意味着他们可以充分发挥地头蛇的优势，用较小的代价在宣传这一块压制那些原本财大气粗的竞争对手了。
至于最后一点，其实大多数人对于异业联盟没有太多的了解，因此没什么太多感觉，但是有着泉城夜市渠道的案例在前，他们也不敢小瞧了。
嗯……说到这，估计有很多人会疑惑，一个中等规模，刚刚从破产边缘拉回来的破国企，即便最近一两个月收到了不少订单，但你有什么资本跟那些财大气粗的洋可乐、国内知名品牌打价格战？
这里就不得不说国企长期以来被大家所忽视的一个优势了——那就是成本优势！
是的，你没听错，就是成本优势！
虽然往日大家诟病国企最多的就是在市场环境下，效益差，成本控制不下来；
但你要知道，那是管理成本控制不下来，外加一些大家心知肚明的蛀虫行为导致的产品成本高昂。
但实际上，只要管控的好，国企的生产原料、水、电、包材、物流等等环节的成本其实是很低廉的——你以为各种批条的价值仅仅在于配额？
再不行，以泉城汽水厂现在的影响力，以“守住民族饮料品牌最后一块阵地”的
第四十九章 招商大会(6/7)