事他一清二楚。
营业收入过百亿不假，但如果正常的企业，利润总额占营收总额的比例即便不到10%，3-5%才算正常。
远景集团的利润率之所以不到1%，主要是因为在购买购买服务和研发上支出巨大。
购买服务的大头有两个，一个是沐城远致咨询管理有限公司，一个是远望科技。
沐城远致咨询是去年由原沐城远致公关公司和远洋地产规划研究院合并组建的新公司，黄志刚担任总经理，主要向远景集团下属的各家合资企业、子公司提供管理咨询服务。
远望科技更不必说了，那是傅松的心头肉。
远景集团去年赚的大部分钱都通过购买服务的形式，输送给它们。
有形产品可以通过会计核算准确核定其成本和价值，但服务这种无形产品却不一样，根本无法准确核算其价值。
就比如最常见的剪头发吧，有的人两块钱就能剪个头发，贵一点五块、十块，再贵一点的三十块，再往上还有几百块钱、几千块钱甚至几万、几十万的。
那些上万块钱剪一次头发的，难道真值这个钱？
狗屁！
无非是会包装而已，搞些什么形象包装、设计之类的噱头罢了。
可你又能说这些设计师不值这个价吗？
说不清楚的。
再比如，专利、商誉、品牌之类的东西，基本上所有者说多少钱，就多少钱，不二价。
第一千一百三十一章 报告(3/7)