5斤就算6kg，最终运费也在9元，而杨舟的收入是10元，蔬菜的成本还要6元多点，包装再算个5毛，最终成本16元，如果再加上人工费用、广告费用简直血亏。
宣传靠郭文涛，欠个人情不计算的话，每个包裹就算1块钱人力成本，最终寄出一个包裹亏7元！
算来算去，杨舟发现，只要将快递费用从9元压缩到2元就能保本，压缩到2元内，便宜多少就是多少利润。
杨舟放弃了10元最低价，决定19.9一箱，这样刚好25斤，3万吨就是120万箱。
这样谈判空间就大多了，包装费人工费也算1元，最终除去硬性成本还有6.4元，快递费必须在6.4元以内，这样才不会亏本。
最好5元寄出25斤的快递，每个快递赚1.4元，利润就有168万。
快递费单个看起来快递公司亏大了，可是计算总数，却是一笔600万的大订单！
杨舟的思路这才清晰一点，如果600万的单子，还是有可能说服快递公司的。
毕竟快递公司按照正常价格25斤至少20块，成本自然用不了那么多。
杨舟这边负责把蔬菜装成一个个纸箱子，他们运到每个城市，快递公司的成本是货运，车皮费用的成本不算车辆损耗，就只有油钱和司机的工资，以及仓储成本，原本每个快递公司也在支出这一部分。
大不了寄得慢一点，应该还是可以解决的。
心中稍微有底
第十五章 无私后无敌(2/5)