集，从而导致相互之间没有共通语言。
往往是医生在一边说得头头是道，把自己佩服得五体投地，结果另一边的病人根本听不懂。这要是治疗结果没问题，那自然不会出现问题。
可一旦结果有了问题，身体是病人自己的，他们绝对会揪着不放。
以前患者心态很平，也很认命，觉得自己不懂没关系，跟着医生的步调走就是了。
可现在很多人事业成功了，社会地位上升了，觉得我命由我不由天。他们在对商业的理解到了一个新的高度后，就会把医生划分到服务性行业里。我给钱，你给服务，要是让我不舒服那就是你服务出了问题，那就得投诉。
当然其中还涉及到许多其他方面，包括制度不完善、医院过度纵容等等。
问题很多，但却不是医生能轻易改变的。
医生唯一能靠自身改变的，效果也能立竿见影的，就只有制造出互相之间的知识面交集。
其实这并不是什么难题，只要医生有心，都能在两个不对等的知识层面间架设起一座桥梁。
只可惜三甲医院的工作量实在太大了，要照顾科研论文，还要管临床的诊断治疗，再动脑子研究这种事儿就会显得有心无力。
只能说祁镜是个异类。
他从来不搞科研，满脑子临床实践，又干过行政的纠纷调解。三个心脏的检查方法进了他的嘴里，竟然愣是和装修结合在了一起。
比方还是那个比方，如果心脏
13.如果心脏是间屋子（求收藏求推荐）(3/5)