业的事异曲同工。
欧仁舒莱尔在遗嘱中说道，“将军的子女未必能成为将军”，而彼时掌控着整个欧莱雅的莉莉娅娜贝当古在十字路口处并没有走错这一步，她同意将公司的决策权力交给父亲生前的得力助手弗朗索瓦。
在父亲的葬礼上，莉莉娅娜贝当古主动请弗朗索瓦站在自己身边，两人的手紧紧握在了一起，用弗朗索瓦自己的话说，“从那一天开始，我们两个人连同欧莱雅的命运便交汇一处了。”
欧莱雅所走上的是一条在当时只有概念存在，少有公司尝试的道路，这条道路就是职业经理人制度和继承者培养计划。
事实证明，法国人把君主立宪的思想都成功地应用到开公司上，从1957年莉莉娅娜贝当古接手欧莱雅，到目前为止，弗朗索瓦负责掌控欧莱雅的方向，而莉莉娅娜贝当古负责吃喝玩乐或者结交权贵。
而从结果上看，在弗朗索瓦任职的时间里，欧莱雅的年营收额从一点二亿法郎上涨到了二十亿法郎。
当然放下权力并信任外聘的CEO并不是一件简单的事，一个与欧莱雅相反的例子是雅诗兰黛。虽然同样都是世界最顶尖的化妆品集团，但雅诗兰黛是不折不扣的家族企业，兰黛家族总共持有雅诗兰黛集团超过87%的股份，集团高管几乎完全由家族成员把控。
前bsp;莱纳德兰黛曾回忆自己卸任CEO并尝试从外部聘请高管的时候，经常会与新CEO争吵的场景，“以前我母亲执掌公司的时候也会这样，费
第五一九章 欧莱雅(7/8)