当然，全国的社区超市数以十万级，这些超市大部分是家庭经营，少部分是地区性质的便利店品牌，苹苹便利在这个庞大的数据前，依旧还是个蹒跚学步的孩子，有很大的进步空间……
“扩张速度不慢啊，今年扩建了一千两百多家，同时关闭了一百二十三家。”
几乎是一天就有三家便利店开张，此时零售集团采用的是一二线城市直营，三四线小城市吸引加盟商的策略。
“自营占到扩张部分的三分之一。”
吴奇看着这个数字点了点头，因为这是经过深思熟虑的，早期需要加盟商扩张版图，可是随着华夏的经济不断的发展，三四城市民众消费能力激增后，这些地方也会成为便利店的热土，到时候这些授权出去的便利店，又会对公司的自营店扩张形成制约。
所以加盟的审核门槛极高，不然扩张速度肯定更吓人。
而为什么以苛刻的条件挑选这些加盟商呢？
为的就是提前消灭“潜在对手”，即使没有苹苹便利的指导，这些加盟商也不会自此消失的，反而会加入其他的阵营之中，比如地区性质的便利店品牌，又或者是711等这些外来品牌。
而苹苹便利提前占了位置后，挤压了其他对手发展空间，这样也明面上最好的选择了，一种……无奈的妥协罢了。
“全年营业收三百七十一亿，同比增长速度46%，净利润44.2亿……”
吴奇看着报告上的这一串数字后，一种“终
第十七章 零售集团的发展(4/5)