造后的存物柜就修在便利店外。
快达物流快递员把快递存在这种柜子中，然后网站后台给用户发送取件码。
这种把最后一公里甩给消费者的模式节约了快递的人工费，却可以在没有等服务质量的同行的衬托下得以实行。
苹苹便利多了一个存取箱后，不仅不会影响到便利店营业，同时还给便利店带来了更多的客流，几乎在计划中达成了三赢的局面。
苹苹便利门店越多，这种自取物流点越多！
即便是这样，也难以掩盖缺点。
苹苹便利太小了，与动辄占地千平的大超市相比，它的货物种类实在是太少了。
所以它注定只能承担最后的取件点，而大型商超才是真正的核心关键。
超市电商化！
这是吴奇交给蒋经理的任务。
任谁知道自己努力的事情，将会为另一家公司做嫁衣，心理都不会怎么痛快的，可是蒋经理不太一样，吴奇已经承诺了，只要他做的好，在兼任苹苹便利总裁时，还可以担任满意电商副总裁……
公司又一家三人行广告要上市，所有高管都得到了其中消息，看着一个个瞬间富裕起来的三人行高管，蒋经理说不羡慕那肯定是假的。
可是想着把苹苹便利上市？
蒋经理自己估计了一下，苹苹便利的市场前景极好，总公司也不缺开拓的钱，公司的收益也不错，同时提供了大量现金流，如果这家公司在自己手里，他也不
第一百零一章 零售布局(4/5)