吧？”
零售业的利润率不高，也就是在9%左右徘徊，可是得益于超级物流体系的支撑，苹苹便利自身的运营成本并不高，再加上标准化运营的策略实行后，一家微型便利的店的开店成本，已经比三年前低了25%以上！
自己的装修队，自己的培训学校，大额订单的压价，导致了开店成本降低很多。不要看25%看似不是很多，可是近三年里，国内的经济发展后，物价也不可避免的上涨了，所以刨去通货膨胀的影响，成本压缩的效果甚至达到40%以上。
开店成本下降了，物流体系再一健全，每家店面只要选择正确，基本上能做到当月自负盈亏，第二月微薄盈利，一年内收回所有成本！
看起来很夸张的效果，可是却是此时的现状。国内也有不少知道零售业赚钱，所以地方上组建的小微超市遍地，可是没有完备的体系支撑着，没有先进的零售业思想领导，他们只会在未来的争斗中掉队，不是被同类型的便利店和超级市场淘汰，就是被互联网电商体系给杀死。
“是啊，现今……苹苹便利的日子确实不错，只要前期的调查工作完善准确，选址不出现重大失误的话，在一两年内肯定能收回前面的投资，可是问题也不是没有，这两年的租金似乎又上涨的趋势，还好我们选址时有一条铁律，合同上的租期大多超过十年时间。”蒋总和陆恒一遍走着，两人走进了电梯中后，按了一下最顶层的按钮，他继续道：“租金上涨的趋势明显，同时国内的股市简直像是疯了一样
第七章 会前(2/5)