司从一百万的用户，变成三百万的用户的难度大。
比增长率，他们这样的公司更有优势。
但是实际上，脸谱网的体量变大后，用户增长速率也没有减缓，反倒像是发生了虹吸效应一样，直接吸走了他们的用户。
在他们看来，这就很不科学了！
大家的产品都差不多，我虽然赶不上你，但是为什么，我守不住自己的用户呢？
实际上，这些企业都没想明白，社交网络的特殊性。
就像是互联网的电商网站，它一般都是可以多家共存的。有的专门卖电器，有的专门卖零食，有的卖衣服，这对于用户来说，谁家的东西更好，谁家的东西更优惠，他们就在谁家消费。
用户是存在多样性选择的。
而社交网络隐含着排他性的！
比如，某一个人的人际关系大都在脸谱网上，他有几个使用微信、MSN的朋友。
一般来说，这个人是不会为了这几个朋友专门下载其他软件的，而是劝他们使用脸谱网的。
这个时候，不同的社交软件发生碰撞！
决定胜负的一般都不是软件质量，而是用户数量！
几个人换个社交软件，总比几千个人换社交软件简单吧？
算一下就知道，哪一个付出的成本更低。
这样，互联网的网络社交界大鱼吃小鱼的情况就再一次上演。
按照吴奇的推算，一个文化圈，一般只
第一百三十章 模仿者的末路？(5/7)