在王书记的努力协调下，田厂长提出的“关于深度改革的意见稿”经过党委会通过后，改成“丹汉厂全面深化改革实施方案”的名字，以党委会决议的名义正式印制成红头文件发到各个单位。同时为了避免政出多门，方便统一领导、统一指挥，田厂长亲自挂帅担任组长，抽调各部门的精兵强将组成跨部门的改革领导小组。
按照方案实施的计划时间表，在前期半个月的宣传动员阶段里，丹汉厂党政工青妇的各级组织、各个单位都被动员起来。各种各样的动员会、座谈会一个接一个的召开；厂里的广播站、电视台首当其冲的发挥喉舌的作用，每天播出的内容，全部是与改革方案相关的各种宣传稿。各个单位也充分利用黑板报、标语横幅的形式配合宣传；为了让基层职工全面、准确理解方案的实施细则，领导小组还组成几个巡回宣讲组，下到车间、深入到班组，耐心、细致的解释政策。
经过十多天声势浩大、深入细致的宣传动员后。就连之前那些麻木不仁准备看热闹的人，都意识这次改革，决不是像以前那些换汤不换药的表面文章和形式主义的花架子、走过场！田厂长的第二把火是要来真的了！所有人的心里都在盘算着自己的一盘账，拥有承包权的各单位领导和下面的班组长，纷纷摩拳擦掌地筹谋着如何优化自己下面的人头；身强力壮、业务熟练、技术过硬的人则稳坐钓鱼台，想着以后如何和领导讨价还价多拿点奖金；平时体弱多病、能力不强的人，忧心忡忡的四处找领导陈情，哀求以后能够继续得到
一百一十四、粮食局的培训中心(1/8)