队组织体系的机遇。
孙继超的小舅老爷，是过去军队里的低级军官，小时候经常给他讲解放战争，抗美援朝，让他有机会接触我们军队里那一套管理组织办法。
另外，大舅姥爷和小舅老爷都是大字不识的农民，参加了人民军队的小舅老爷，和种了一辈子地的大舅姥爷，完全就不是一个档次。
这些，都曾经深深地震撼过孙继超，吸引着他去探索，这一套制度的优越性。
也正是因为这些探索和思考，才有了他如今在模具分厂实行的这一套办法。
这些东西，解释起来太复杂了，一时半会儿说不清楚，他也就不跟高崎解释了。
高崎是私人公司，这套东西，他那里也用不上。再说他找高崎，还有更重要的事情。
可高崎心里却直后悔，恨恨地对孙继超说：“我当初就不该答应你，让你回到这个破地方来！你要不回来，现在我就有个总经理了。”
孙继超还是只嘿嘿笑了两声，不接他这个茬。
高崎埋怨半天，自己也觉得没了意思，就问他说；“你大早上的把我叫上来，到底要干什么啊？”
孙继超说：“走，我带你去看个地方。”
高崎疑惑着，还是跟着孙继超下楼，去了分厂最前面的锻压工房。
足有一千几百平的锻压工房里，静悄悄的，连个人影都没有。只有十几台气动锻锤，默默地矗立在里面。
工房的地面上，尘土足有一寸多
137.作战指挥部(4/7)