，例如他对高博学提到过的“品牌附加值”理念。
比起东一榔头西一棒槌，无数内地厂商各自为营，事后陈林芝再次考虑过，不如自己在美国注册一个品牌，统筹对岸加工厂，利用贴牌的方式打开欧美市场，将低端产品变成终端，甚至是高端，增加市场竞争力。
如此一来，不就在众多竞争者中标新立异、脱颖而出了？
在注册“旧金山联合贸易公司”时候，顺手还注册了个叫做“加州MOM国际贸易公司”的空壳企业，该完成的手续差不多都已经办好，稍微改个名字就能投入使用。
MOM这个品牌，在陈林芝看来挺好，他实在是没什么起名字的天赋，懒得多耗费脑细胞。
不能不想，也不能空想。
创业至今，第一单货物已经在海运途中，许多外贸生意上的诸多枝节脉络逐渐清晰，之前觉得棘手的事情，有经验后会发现其实也就那么回事。
......
陈林芝留足时间，让冯海潮代替自己，给其他新员工的上上课。
按照公司现在的处境看，确实难怪这些新员工们没信心，规模实在是小了点，距离业务步入正轨，还需要一段不短的时间来摸索梳理。
也正是因为规模小，许多往后难改的事情，如今做起来稍微容易点，比方说确定公司定位，培养公司的内部氛围，往后再有新员工加入进来，只会跟着老员工们有样学样，因此从一开始就要避免出乱子。
午饭过
第72章 登门拜访(2/5)