评价报告已经显示了，说是付红亮带队做的Helo虽然被梁儒波带队做的Helo给比下去了。可这不能说明付红亮的能力不行。
付红亮输，是输在了技术不够，他做的Helo，bug太多，经常会出现卡顿和闪退。因为他的团队成员，是应届毕业生和大四实习生为主，都是新兵蛋子。
梁儒波的团队里，是从朋友网挑选了一批最优秀的程序员。
技术就决定了，梁儒波做的这版Helo，更稳定、更流畅。
可付红亮做的Helo也不乏亮眼之处，他的很多产品设计，在评价报告中多处标注了“惊艳”二字。甚至比梁儒波做的那款还多。
一款优秀的产品，技术是毛坯房，设计是精装修。
毛坯房的坚固是底层逻辑，是根基。
装修档次才是吸引用户的关键。
如果让梁儒波负责Helo，就是他造毛坯房，雇佣付红亮装修；让付红亮负责Helo，则是从梁儒波手中抢来毛坯房，亲自装修。
前者是外包模式，肯定是后者的更好。
不仅如此，一款优秀的产品背后，往往还有一种无形的力量在加持——激情和热爱。
在开发Helo的过程中，付红亮心无旁骛，带着一群新兵蛋子，每天工作时长超过12个小时。他本人更是每天早上8点就到公司了，晚上要到12点才下班回家。
连续奋战几个月，没有超乎寻常地激情和热
第843章 电视广告的意义不大(2/7)