，未来也将成为阿斯慢产品的利器。
此外，在摩尔定律下，每隔十八个月，集成电路上可以容纳的晶体管数目就会增加一倍，这就需要生产芯片的光刻机保持迭代。
更妙的是，当时正值半导体行业技术变革期，制造商正寻求从大规模集成电路（LSI）向超大规模集成电路（VLSI）转变，光刻机也将迎来一次大的技术更迭。
斯密特相信，只要能在两年内制造出一台满足制造商需求的新设备，阿斯慢就可以实现弯道超车，成为行业内第一。
毕竟，在新技术面前，所有玩家站在同一个起跑线上。
自此，阿斯麦夺命狂奔推新品的上半生，开始了。
一九八四年，阿斯麦开始研发这款承载了公司所有希望的产品，PAS 2500。
斯密特初步估计，它需要一亿美刀的研发资金。而两家母公司只答应各增加一百五十万美元的投资，剩下的要自己想办法。
而阿斯慢活下去的第一步，是拿下飞利浦半导体和材料部，以下简称Ela的订单。
拿下Ela的订单，就相当于拿到了母公司飞利浦的站台。
阿斯麦活下去的第一步，是拿下飞利浦半导体和材料部（以下简称“Ela”）的订单。拿下Ela的订单，就相当于拿到了母公司飞利浦的站台。
肥水不流外人田，Ela很给面子地下了订单，但要求阿斯麦必须在一九八六年四月一日前，交付第一台PAS 2
第一百八十八章：光刻机技术的研发更难（求订阅！求支持！）(4/5)