也不会把村里和企业的人都留下来。
在众人注视的眼神中，何平缓缓开口。
“这一年来我一直在思考，我应该把韩屯的企业带向哪里。
说句实在话，从开办养鸡场开始，我这一路都是带着大家懵懵懂懂的闯过来的，慢慢的也收获了一些经验，总结出了一套理论。
现如今韩屯的企业发展到这个阶段，产值突破两亿、利润数千万、员工超过四千人，直接或间接带动的经济效益突破五亿元，我们的规模已经足够大了，这是我们的优势。几年来我一直为韩屯企业这样快速的发展而沾沾自喜。
可是在今年，洪旗跟我汇报川省出现的柳家四兄弟时，我才意识到一个问题，我们现在的企业规模大了，产值和利润都上去了，但同时我们也陷入了一种尴尬的境地，那就是大而不强。
我们并没有真正的任何可以打击到竞争对手的武器或者说保护自身利益的竞争壁垒，我们没有护城河。市场上出现一家和我们做同样业务的公司，我们只能眼睁睁的看着他们一步步做大做强，却丝毫没有办法。这就是我们的弱势。
我不是要说我们一定要做市场上唯一的赢家，但大家要明白一个道理，做生意自古都是赢家通吃，这是一个零和游戏。老大吃肉，老二就只能喝汤，老三就得舔盘子。我们韩屯有几年的先发优势，做这个老大是有先天优势的。
但是要怎样去做这个老大，怎样吃到市场上最肥美的那块肉，这才是考验我们这些领头人的地
第163章 资本化道路(2/4)