金，虽然那些账上流动的网购资金绝大部分都不是他的。
但让赵德柱随时有大量现金可以拆借滚动。
老李其实也是一样的架构，他当年以塑料花做生产起步，后来进入房地产，却很早就收购了商超架构来为自己提供源源不断的现金流。
地产、零售、能源、通讯、基建五大板块的庞大商业帝国里面，看似利润最低的零售，却提供了举足轻重的稳定弹药。
占老李旗下总收入的四成！
赵德柱无意中，其实复制了互联网版的老李之路。
现在认真想想居然摇头：“我估计不行，我不知道你在内地的门店销售额有没有下降，但我可以明确的预测一定会下降，比HK的小超市便利店下降大得多，可想要复制HK这种模式是做不到的。”
老李看不到慌张，挥杆远眺：“为什么呢？”
赵德柱其实态度蛮好：“因为你在内地的商超是按照网购电商出现之前设置的卖场，不作调整肯定会受挫，譬如主打卖的HK化妆品、高质量的HK产品，会被网络代购、海淘，也就是HK电商中心的各种渠道抢走生意，更别说其他商品了，所以一定会下降，这是实体经济、门店经济在电商面前一定会受到的损失。”
两人并肩前行，赵德柱继续：“可模仿HK调整，第一，HK你的便利店最大，竞争其实不激烈，HK市民习惯用的东西大多还是会在便利店买，主要是市场太小了，这点缺口可以弥补过来，更重要的是第二点
1035、吹过的牛逼，总要有解释的时候(5/6)