非投资飞鸟再度扩张，是因为他觉得现在的飞鸟有必要放缓脚步，冷静沉淀，而不是像一个暴发户一样。
对唱片公司来说，音乐版权和音乐方面的人才是重中之重，毋庸置疑，飞鸟最大最主要的依仗就是他，但仅仅这样，永远无法真正成长起来，飞鸟必须建立健全一个培养挖掘人才的体系，不断充实自身的资源库。
这是一项庞大的工程，绝非旦夕可成，需要从长计议，慢慢来。
首先，必须大力培养江离之外的音乐之子，无论是歌唱型、演奏型还是最稀缺的创作型，飞鸟旗下目前有叶晨、李默、刘玥雨乐队、亭亭玉立组合、武德、刘辉、吴雪枝等十几名音乐之子，多数属于歌唱型，而且水平有待提高，但这只是表象，人的潜力有时候埋藏很深，不经过挖掘根本无法显现出来。
所以接下来应该重金聘请一名音乐老师，至少是大音乐人级别，系统规范地指导他们，这时候江离想起一人，曾被《苏省日报》请来评价《我是一只小小鸟》的苏省知名音乐人，顶级大音乐人，孙尚德。
调查对方的生平可以发现，孙尚德做过歌手，名气一般，创作过歌曲，质量一般，也开过演奏会，反响一般，但如果将三个一般叠加起来，那就不太一般了，因为这意味着孙尚德同时拥有歌唱、演奏还有创作方面的音乐才能，只不过都不太出众罢了。
全能型的孙尚德虽然有点墨守成规的私塾老先生味道，但这种人往往也最可靠，很适合前中期培养人才，万变不离其宗，
第89章 孙尚德(4/6)