陷入一个僵局了。对公司来说，问题就是金额太大，而且知道这钱赔出去，不仅冤，也对以后的业务开展带来很不好的影响。客户咄咄逼人的气势，让业务员也气不过，但是业务员又是拿提成的。而且这个客户回款信誉都非常不错，真的失去了，对个人对公司都是一个损失。
而且车间是非常喜欢做他们的单子的，量大，品种单一，损耗小。因为这个公司实行车间自负盈亏制。如果较上年的既定损耗有超出的话，车间需要对此赔偿。如果没有超过，多出的一部分就可以当奖金发掉。
那如果到时候真要赔偿的话，那肯定这十几万财务到时候肯定按损耗来处置。年终奖拿到拿不到在说，还有可能倒贴钱，车间肯定是不愿意的。所以车间是一直劝说公司赔偿了事。以后在慢慢赚回来。
客户强势也是有资本的，第一，他说的对，中国的供应商多的多，他不怕找不到厂家，而且有些厂家还抢着做他们的订单那。他有底气呀。第二，他们在理呀，的确我们这批货是有质量问题的。
怎么办呢，到底赔还是不赔呢，最后这个问题只能有老板拍板决定了，老板肯定知道要是都赔这个钱肯定冤，但是不做的话，以后就没有订单了。损失也挺大的。而且除了赔偿，这批货基本上也回不来了，不像国内的，货有问题，可以退回来弄好了在发，或者当废料卖都可以挽回一些损失。从国外运回来，运费成本就受不了，根本毫无价值。而且另外一点，国外的订单货跟国内有区别。
最终老
第一百七十七章 生意应该这么做(3/5)