候货物真卖掉了，客户只有稍微有点情意在，也不会不还你这个人情。当初的一再坚持，最终只能是两败俱伤。我说这个只是想让大家知道做生意讲究的是和气生财，双方共赢。这是恒古不变的道理。但是我提醒在座的各位。每个公司都有自己的行事准则，刚刚我朋友的经历只能代表是他个人的观点和行为，好的我们借鉴，觉得不妥的地方。大家伙就不要去当样来学习了。”
汪文后面的补充算是他多年的处事原则了。
“亏欠并不一定意味着损失。如果从长远上来看的话，盈利只是时间的问题。”
众人一脸震惊，不可思议的看着这个年轻人，人家刚刚才夸过你，现在你当着大家的面反驳他的观点，这不是要他难看嘛。而且还是公司的二把手。
“哦。。那你说说看怎么不一定。。。”汪文有些期待的问道
敬信觉得汪文是一个可以接受别人意见或者想法的人：“拿这批大蒜来说吧，虽然前期是损失了百分之三的钱在那里。但是这对出口商尤其是农民那些人的损失是不可估计，我可以确定的说，明年种大蒜的那些人肯定积极性不高。这带来的直接影响就是产量跟不上需求。因为每年大蒜的需求肯定是有个基数，受市场的影响，每年都会出现波动。这跟高考每年的试题难度一下子高一下子低一样。如果当年大量人反应今年的数学难看，在整出几个因为考不好跳楼的学生。那么肯定明年的数学难度会降不少。这是确凿的事情。
很多事情都是相同的
第七十八章 尾声（二）(3/9)