，更适合做一个主持开发的团队头领。
一个合格cto的职责，在战略性、战术性技术研究之外，还必须管理好科研对公司经营活动和营利的影响，要综合考虑全盘大局。
钱对于杨名隆不算大事，他只想做喜欢的工作，享受这个创造的过程，但是对大多数员工而言，那就是天大的事儿。
方小武之所以不给高薪，一个很重要的理由是要留下足够的上涨空间。
初创公司，无论资金多资金少，薪酬管理都必须紧紧跟住，要有一个合理而长远的机制。
但凡是薪酬制度混乱的，未来必有大乱。
前段时间，他在云智联内部论坛里读到一篇报告，讲的是国内那些被踢出局的ceo。
里面有很多是是非非，是调研者都弄不清楚的，但是有一根红线很清楚——控制权。
控制权是一个很广泛的概念，一方面来自于股权，另一方面则来自于人心。
管理人心，某种意义上就是管理薪酬。
初创就给员工高薪，那就等着黄摊关张吧！
可是，不给画大饼又绝对不行，云大的精英，工作绝不是为了糊口，要让他们看到前景，他们才会出工又出力。
意识到杨名隆干不来这活儿，方小武只能亲自和那些师兄谈待遇谈理想。
一样谈不到位，那些精英绝对不会留在一家小小的初创公司。
其中最关键的就是期权池的设计，国内由于公司法
第562章 取代谁？(2/5)