市场起步阶段找不到经销商，于是东通工董事会决定接受一张以其他品牌冠名的订单，但盛田昭夫为了维护企业的品牌形象，不顾董事会的反对而私下拒绝了这笔10万台的订单。
在盛田昭夫的主导下，很快东通工业就研制出了可放入口袋内的便携式半导体收音机，这款产品不同于之前少有问津的情况，在推出后销量高达150万部，其中大部分销往了米国市场。
等到1958年的时候这家东京通信工业株式会社也就正式更名为sony，也就是索尼，盛田昭夫开始进行国际化战略部署，两年后，盛田昭夫出任米国索尼公司社长，再过一年，盛田昭夫在索尼公司上市后先后出任总裁和会长。
索尼的硬件之路从此一发不可收拾！
而盛田昭夫这个时候已经开始跟cbs进行了一定的合作，夏因在无奈之后，就找到了盛田昭夫，之是没想到的是，盛田昭夫早就有跟cbs合作的想法，夏因刚一上门，马上就当即自荐说：“同索尼合资，怎么样？”其决断之快，令夏因吃了一惊。就这样，踏破铁鞋的夏因与盛田见面仅仅30分钟后，双方的合作便定了下来。
1968年3月，cbs/sony唱片股份公司诞生了，注册资本为72000万日元，成为实施资本自由化后的第一家合资公司。合资公司成立时，由索尼公司副总经理盛田兼任总经理，但实际的经营工作是由当时索尼的制造企划部长大贺典雄担任的。新公司虽然有50的外资，但是在经营管理上却由索
161 索尼的强大(3/7)