斯尼过半的门票收入比例，其实意味着整个迪斯尼公司的衰落趋势。最近几年这家公司优质内容越来越少，缺乏足够的吸引力，导致游客在门票之外越来越少地在乐园内部消费。
对比而言，丹妮莉丝娱乐当下的内容优势只能用强大来形容。
过往几年的好莱坞票房重磅影片，大部分都出自丹妮莉丝娱乐，顶级IP更是几乎垄断，这些超级重磅炸弹又频繁在日本大卖，成功冲破文化壁垒。最终成功造就了大阪环球影城开业首月周边产品销售收入比门票收入还高的盛况。
另一方面，结果让人欣喜，却也间接显示了丹妮莉丝娱乐消费品部门对日本市场的开发力度远远不够，主管这部分业务的南希·布里尔当场表示会尽快拿出一份针对日本市场的周边产品开拓方案。
除了周边产品销售喜人，影城内的大白鲨水上乐园、侏罗纪公园和皮克斯世界三大项目，也成为开业首月这家主题乐园最受欢迎的景点。
这些其实都意味着，内容才是一家电影主题乐园的根本。
丹妮莉丝娱乐只有持续推出优质的电影，才能够保持环球影城对游客的长久吸引力。
亮点不缺，缺点也不少。
根据游客反馈和团队评测，大阪环球影城最大的一个缺陷，应该算是面积太小。
这是西蒙当初坚持保守建造策略的后果。
现阶段还没有开建二期海洋乐园的东京迪斯尼，算上配套，总面积已经达到250英亩，大阪环
第812章 首月成绩单(5/9)