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1993年度，在卡尔文·克莱恩和马克·雅各布两位负责人的默契配合下，依靠母公司在各方面资源上的发力，虽然CK成为梅丽珊卓公司旗下唯一亏损的品牌，企业全年营收增长却达到73%，从1992年堪堪破亿的营收规模增加到1993年的1.7亿美元。
1994年已经过去的上半年，相比去年同期，CK的营收增长依旧高达67%，前六个月实现营收1.3亿美元，预计全年营收有望达到2.8亿美元，全年增长65%左右。
虽然今年预计依旧会出现2000万美元左右的亏损，超出去年的1300万亏损额度，但面对品牌的高速成长，西蒙已经没有任何不满的地方。
照例工作到六点多钟才下班。
西蒙直接从维斯特洛公司总部赶往CK秀场。
大秀并没有安排在品牌扎堆的布莱恩特公园帐篷内，而是租用了布莱恩特公园附近的摩根图书馆作为秀场。
只是这一项就非常花钱。
而且，一般品牌哪怕是想要花钱，也根本租不到这样的场地，因为这里是‘摩根’图书馆，CK也是在签下诸多限制条款又支付了足够费用之后，才能够租用场馆内的一部分空间，走秀结束后，还必须负责在明天早上之前清理掉所有秀场的痕迹。
这其实也是品牌营销的一部分。
纽约时装周虽然不如巴黎和米兰那样大牌扎堆，但想要在时装周几十个品牌内尽可能争取更高媒体关注度
第702章 范思哲(2/9)