业额达到3.5亿美元，相比收购之前的1990年，营业额整体增加了105%，规模并不比宝格丽差多少。
最重要一点，梅丽珊卓公司对梵克雅宝的持股比例为60%。
因此，如果只能收购宝格丽30%的股份，这就必然要面临一个资源平衡的问题。
同样的资源，持股60%的子公司和持股30%的子公司，经营者会偏向于哪一边不言而喻。
这并不是索菲亚想看到的。
大型奢侈品巨头为了避免竞争者出现，往往会通过提前收购的方式消灭潜在威胁。
西蒙记忆中的LVMH就不止一次做过这种事情。
不过，正处在快速上升阶段的梅丽珊卓公司，还没有进入这一阶段。
如果要收购宝格丽，索菲亚自然是希望这家底子本就比梵克雅宝好一些的珠宝腕表公司能够更进一步，而不是因为资源分配不均形成不平等的内部竞争，甚至导致其中一家最终衰落。
因此，想要维持某种平衡，哪怕不说拿到宝格丽同样60%的股份，根据梅丽珊卓收购团队的评估，这一比例至少也要达到40%。
30%和40%的股权看似相差不多，对于股权已经分散在各个家族成员手中的宝格丽家族来说，却意味着梅丽珊卓公司是否将成为第一大股东的问题。
宝格丽家族愿意接纳外部投资者，却并不想因此导致家族企业控制权旁落。
如果这样，还不如进行IPO
第673章 梅丽珊卓的下一个目标（4）(7/10)